Das können und bieten (machen) wir:
SW-Engineering und Technologie
Beratung, Coaching, Workshop, Training, Umsetzung
Strategie, Planung, Konzepte. Lastenheft, Pflichtenheft
Methoden- / Technologie-Einführung und -Optimierung
Technologie Beratung und –Projekte,
Verfahren, Methoden und Vorgehensweise
Qualitäts- und Testmanagement
OO-Methodik, Analyse / Design
Architektur
Beratung, Coaching, Workshop, Mentoring, Training, Umsetzung
Analyse / Design
Design und Adaption moderner Architekturen
Technische Analyse, Technische und fachliche Modelle,
Prozeßmodelle, SOA-Strukturen,
Enterprise-Architektur (System- / Anwendungsarchitektur),
Model-Driven-Solutions (MDA / MDD),
Modell- und SW- Reengineering
Plattformunabhängige Entwicklung
SW-Entwicklung
Beratung, Planung, Coaching, Unterstützung, (OO-)Programmierung, Implementierung, Mentoring:
Von technischer Projektleitung / Controlling, über Anwendungsentwicklung /-implementierung, Integration und Review, bis zu QS und Test mit modernen Methoden
DWH / BI
Beratung, Planung, Unterstützung, Umsetzung
Von technischer Projektleitung / Controlling, über Anwendungsentwicklung /-implementierung, Integration QS und Test mit modernen Methoden
Verteilte Applikationen, Enterprise-Lösungen, Portale, Web- und Thin-Client – Anwendungen, Frameworks und Komponenten, SOA, MDA / Code-Generatoren, Optimierung, Code-Review, Legacy-Anwendungen /-Technologien, Schnittstellen (z.B. SAP), QS, Test-Management/ -Planung/-Durchführung, Unit-Test, Integrationstest
OOP – die übrigen
Darüber hinaus programmieren wir alles was heute möglich ist!!!
Natürlich beherrschen wir allgemein die OO-Technologie und die gängigen modernen Programmiertools und-Sprachen die Strategisch-konzeptionelle Beratung, Technische Projektleitung, technische Konzepte, Frameworks und Komponenten, MDA / Code-Generatoren, Optimierung, Code-Review, Multi-HW Anwendungen, Schnittstellen, QS, Test-Management/ -Planung/-Durchführung
SW-Engineering / Objektorientierte Technologie
Konzept, OOA/OOD, Architektur, Integration, Infrastruktur, Projektrealisierung, Entwicklung
(Kernkompetenz Tomcat)
Smalltalk – unsere Passion
Smalltalk-Anfänge 1992, seit dem Projekte für Business-Kunden mit kommerziellen Smalltalk-Systemen seit 1994 bis heute:
ObjectWorks / WisualWorks Ver. 1.0 – aktuell, Enfin, später ObjectStudio, ab Ver. 3.x – aktuell, VisualAge, ab Ver. 1.0 – aktuell, Digitalk-ST / VisualSmalltalk
Entwicklung von Anwendungen und Frameworks / Tools
Konzepte, OOA/OOD, Architektur
Analyse, Design, Modellierung
Architektur (System- / Enterprise)
Anwendungs-Konzepte und Schnittstellen, Technische und fachliche Modelle, OO-Analyse und -Design, Architektur (System- / Anwendungsarchitektur), Frameworks, Modell- und SW- Reengineering, Refactoring
Projektrealisierung, Implementierung
Sämtliche Tätigkeiten im Umfeld der Smalltalk-Entwicklung, der IDE, der eingesetzten Tools und Utilities, mit Blick und Verständnis für Smalltalk, die Anforderungen, UML und Architektur (absolute Tomcat-Kernkompetenz)
Verteilte Applikationen, Enterprise-Lösungen, Frameworks / Komponenten, Middleware, Systemerweiterungen, Legacy-Anwendungen, Migration, Schnittstellen (z.B. SAP), Web- und Portal-Anwendungen, QS, Unit-Test, Integrationstest
Komplett-Projekte, Technische Projektleitung / Controlling, Implementierung, Code-Review, Optimierung, Test-Management/ -Planung/-Durchführung, Modell-Reengineering, Refactoring
Standards / Technologie / Tools
OOA/OOD, UML, Architektur …und…
Smalltalk – unsere Passion seit 1993
VisualAge, VisualWorks, ObjestStudio, VisualSmalltalk / Digitalk, Pharo/Squeak, ST/X,…
DistributedSmalltalk, ObjectStore, GemStone, ArtBase,…
ENVY, Store, PARTS, ObjectLense, VisualWave, SeaSide
Smalltalk-Frameworks und -Komponenten, Persistency, OLE-Connect, Tools
Refactoring, Primitiven, Tuning, Optimierung….
Ablösung von Smalltalk Anwendungen durch andere (OO-)Technologie
Sie haben noch Smalltalk-Anwendungen und wollen Diese evtl. durch neue Technologie ablösen?
Bis jetzt haben sie aber eine Migration gescheut, weil Sie der Meinung sind, es ist kompliziert, aufwendig, kostspielig, zeitraubend…
Wir sind überzeugt, es ist machbar!!
… mit der modell-orientierten, generativen Vorgehensweise von Tomcat!
Smalltalk ist ein tolles Werkzeug, um extrem schnell das OO-Paradigma zu verstehen und zu lernen, und dann schnell und effizient komplexe Anwendungen zu realisieren.
Wir bei Tomcat sind nach wie vor, von der ST-Technologie, begeistert.
Allerdings müssen auch wir dem Markttrend pragmatisch folgen.
Es gab und gibt für viele unserer Kunden sachlich objektive Gründe, diese Technologie zu verlassen, bzw. die Migration zu einer anderen OO-Plattform für ihre Anwendungen anzustreben.
Wir entwickelten eine toolgestützte Methode, die einen effizienten Umstieg von ST auf andere OO-Technologien, z.B. JAVA, unterstützt.
Wir wissen nicht, wann und wie Sie Ihre Smalltalk-Anwendung „ablösen“ wollen, bieten Ihnen an, Sie dabei mit unserer Vorgehensweise zu unterstützen.
Ein Dokument mit der detaillierten Beschreibung unseres Wegs zu neuen „Technologie-Ufern“ senden wir Ihnen gerne auf Anfrage.
PPM/ PM
Beratung, Workshop, Umsetzung, operativer Support
Aufbau und Pflege der Kommunikationsstrukturen im Programm und in den Projekten
Steuerung, Controlling, Optimierung, Organisation, Ressourcen-, Change-Management
Projektportfolio-Management, Multiprojektmanagement
Auswahl, Priorisierung, Genehmigung, Planung, Wechselwirkung..
Anpassung der Prozeßstruktur und Vorgehensmodelle nach Kundenspezifikation
Projekt-Board und -Stakeholder
PMO
Beratung, Umsetzung, operativer Support
Sicherstellung der einheitlichen Anwendung der PM-Prozesse und -Methoden auf hohem professionellem Niveau
Projekt Management
Beratung, Umsetzung, operatives PM/PL
Projektmanagement/-leitung, Projektorganisation, Steue¬rung, Koordination, Controlling, Risikomanagement, CM
Projekt Vorbereitung und Planung
Prozesse/–Subprozesse von d. Planung bis zum Abschluß
Business Analyse
Beratung, Umsetzung, operative Unterstützung
Prozessmanagement und –optmierung
Anforderungsmanagement, wir Unterstützen bei der Ausarbeitung der Anforderungen
Erarbeiten Fachkonzepte
Koordinieren die Abläufe zwischen der Fachabteilung und der IT
Wir unterstützen die IT-Konzepte,
Controlling auf Vollständigkeit, Redundanz, Konsistenz
Beraten bei Change Management
Testplanung und -unterstützung
Ein Bild der aktuellen Lage, durch Analysen der Situationen
Wir erkennen die Opportunitäten und/oder Handlungsbedarf
arbeiten die strategischen Schwerpunktthemen in Projekten heraus
Governance, Konzepte, Verfahren, Standards, Organisation, Modelle, Workflow, Schnittstellen, Integration, Test, Anpassung, Modell-Reengineering
